世纪洪雨2016年中工作总结大会顺利召开

防水招商网讯  7月27日，世纪洪雨2016年中工作总结暨下半年工作部署大会在亦庄总部顺利召开。董事长孙哲、总经理孙侃以及各部门领导带领的岗位工作人员均参加了本次总结大会。会议主要以汇报总结上半年工作，同时分析上半年工作中出现的种种问题，制定下半年的工作计划和未来发展目标为主。
 

 

         

上午9时会议正式开始，世纪洪雨各销售事业部的领导分别进行了汇报。各事业部领导对上半年业绩情况进行了总结，并且对下半年的工作部署做出了系统的规划安排。在刚刚过去的2016上半年，是公司“探索、创新、发展”的一年，面对复杂多变、竞争激烈的市场经济形式，公司全体员工在总经理孙侃先生的带领下负重奋进，攻坚克难，以较好的经营业绩为公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。

 

赵总在工作汇报中指出我们在业务，店面等方面的工作还存在很多问题。未来，我们要坚持以产品质量、服务保障做为战略决定的基础，坚持高新产品开发，专业人士拓展。重点强调了2016年是非常关键的一年，新的方向、新的征程既是我们重中之重的任务，也是开拓民建崭新未来的背水一战。

 

潘总在报告中指出，世纪洪雨是诚信和勤奋的团队，所有傲人的成就都离不开诚信经营和勤劳奋进的团队。上半年，公司在面临复杂多变的社会经济新常态环境下，仍然取得了销售业绩同比增长的趋势，是公司各部门、各领导大力支持和全体员工共同奋斗所取得的阶段性成果。在下半年我们要再接再厉，为企业发展再铸辉煌。
 

 

外加剂薛总在汇报中重点提到下半年的市场看似不好做了，其实是各家企业都在追求精益求精的产品，并且更加用心的在为客户服务。业务经理们要积极参与到市场竞争中去，在逆境中开拓销售市场、探索市场、体现价值，共同实现企业目标。

 

工程渠道二部主管秦昌勇先生强调了2016年下半年，工程渠道的所有精英们要更加标准化、细致化，根据区域市场情况为客户选择最佳的产品。企业为各位提供了标准化的产品供货流程，完善的后勤保障。我们只要努力奋进、扬帆起航。未来是属于我们的。

 

财务部杨总用大量的数据从多个角度向大家展示了公司上半年经营状况，另外对财务管理制度的完善、营销人员款项的管理办法、合同签订中注意的财务事项等方面也做出了相应的要求，形成文件下发到每个营销及项目部人员手中，让一切制度有章可循。
 

 

 

下午，工程部总监张总对项目施工管理、信息收集等方面提出了期望，最后鼓励员工努力提高专业技能及增强工程技术知识，不断加强学习、不断成长。在工程项目之中出现的问题一定要及时发现及时处理，企业会本着精益求职的原则，为每一个客户提供完美的解决方案。 

 

柳经理对年中工作进行了汇报暨下半年工作部署，强调了工作重点是全力配合销售团队从售前的项目备案、招投标到售后的订单执行以及各区域物流调度在每个流程细节都做到精益求精，并强调后勤服务部门要积极支持和协助销售部门工作。另针对下半年的市场推广以及企业品牌形象建设也做了统筹计划。力求为销售团队的开疆阔土保驾护航。

 

牛总就2016上半年人力资源工作情况作出总结。她首先为大家阐述了人力资源工作在公司战略目标中发挥的作用。并且提到在人才引进及奖励机制着重下手为企业输送新鲜的力量。为企业未来发展献出一张满意的答卷。

 

最后，董事长孙哲先生、总经理孙侃先生对各部门所作的汇报总结进行了点评，首先孙总对各部门为企业做出的业绩表示感谢并肯定了每个人所做工作及取得的成绩。之后指出了企业中以及业务方面存在的问题与不足，同时对下一步的工作提出了具体计划以及明确发企业的发展方向。最后孙总表示未来在保证防水产品质量的基础上，努力发展新产品，为客户创造价值、为员工创造幸福。下半年的营销工作还需加大力度，要在充分肯定成绩的同时，敢于正视自身的问题。不仅企业要标准化、流程化管理，还要加强人员招聘、培训的力度，加快团队建设，细化服务和新老客户的管理工作。强调了企业是大家的，多劳多得，勤奋敬业的思想，共同创造良好的工作业绩。