西卡防水：对工程结果负责 做大中国市场

　　上世纪80年代末，中国防水企业从国外引进先进生产线，结束了第一年修，第二年出现裂缝的“三毡四油”时代。经过近30年的发展，中国防水材料品牌在质量上取得了突飞猛进的发展，中国防水企业逐渐展露头角，2015年在经济下行情况下更是出现了逆势增长的良好局面。然而知己知彼，方能取得长远发展。借2015年12月15日第十三届中国国际屋面和建筑防水技术展览会之际，新浪地产(微博)专访了外企西卡渗耐防水系统(上海)有限公司(以下简称西卡)产品管理技术服务总监葛兆。
 

 

　　坚持国际路线  材料商与施工商分离  

 

　　当国内的防水企业面对高渗漏率现状纷纷由材料供应商向系统服务商转型时，进入中国市场的西卡却反其道而行之，只提供材料，将施工交由中国的施工方来进行。

 

　　据了解，西卡1999年进入中国市场，起初也采取材料与施工一体化的方式。

 

　　葛兆解释到：“防水是特殊的工程，要不就是成功不要就是失败，并没有中间地段，某件东西坏了，出现瑕疵却并不影响其实际的使用功能，但防水却不存在这样的情况。国外的许多好材料被引进国内后被许多企业简单复制，施工质量更是难以保障，所以进入中国初期，西卡都是采取自己施工的方式。”

 

　　为解决95.33%的屋面渗透率，国内企业转型，西卡为何采取材料与施工分离的方式？

 

　　面对疑问，葛兆讲到：“正是由于国内企业对防水行业认知加强，无论是前期设计、材料、施工还是后期维保都有极大提升，防水施工比赛与展会同期举行也彰显了国内对施工的重视程度，过去的十余年西卡也培养了许多专业人才，如今成为行业中的中坚力量，在这样一个成熟的市场情况下，西卡没有必要再两者都做，这样减少了成本，也解决了很多瓶颈，可以将更多的精力用在材料的创新方面，而这也是目前国际上流行的模式。”

 

　　“不漏”对于防水而言是最大的性价比，也是目前所有企业都在竭力达到的目标。为达到这样的目标，国内企业研发新产品、重视施工、提出新的防水思想、向系统服务商转型，但都收效甚微。面对这样的情况，国外企业又将如何面对中国的这样“畸形”的防水环境？

 

　　“造成目前高渗漏率主要是整个系统存在偏差，国内的防水材料只要符合国家标准就好，在符合国标的前提下，出现问题也和材料供应商没有关系，这是极大地漏洞，与国外的情况也有所区别。在国外，任何一家防水材料生产商都要对最终的结果负责，再通过第三方测试的前提下一旦出现渗漏也要承担相应的责任，这是国内外的根本性区别，而这样的现状并非一日能解决，还需要长期来实现。”葛兆一针见血的指出。
 

 

　　挑战犹存  做屋面系统领军人 

 

　　西卡自进入中国市场以来，安装了超过1000万平米的柔性PVC屋面系统，是中国单层屋面市场当之无愧的领军人。

 

　　西卡作为最早进入中国市场的高分子供应商，作为“黄埔军校”培养了众多员工，制定了行、业标准规范及系统概念，也是目前国外企业中唯一有中国高分子生产线的企业。

 

　　但面对中国经济下行的现状，西卡面临挑战。

 

　　据悉，在2015年经济不景气的背景下，西卡今年产量达到600万平米左右，与往年业绩持平，但葛兆在接受采访时也表示屋面工程都有一定的滞后性，从开始跟项目到最后施工完毕大概需要1年以上的时间，而我们从设计院了解到许多项目都在推迟，这也预示到2016年将更具挑战性。

 

　　“面对中国经济新常态，西卡也会采取相应的解决措施，比如人力成本的压缩等。”葛兆最终讲道。